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Boosteo | Développer la cohésion d’équipe
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MANAGEMENT

Développer la cohésion d’équipe

   OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Renforcer l’efficacité et le bien être de chacun et de tous dans l’équipe, pour mieux être prêt pour relever ensemble les défis de demain.

   POINTS CLÉS DU PROGRAMME

  • En prenant appui sur l’inventaire typologique MBTI : comprendre la personnalité et le fonctionnement de soi et de chacun, équipier et encadrant (découverte des types).
  • Mettre en corrélation avec les missions et les rôles de chacun, en termes d’atouts/écarts ou freins : zones de confort, zones d’inconfort
  • Travailler le regard croisé et renvoyer à chacun une perception, positive et critique, étayée sur des exemples concrets.
  • S’entraîner à recevoir des messages et à en donner, pour éviter les non-dits ou les tensions contreproductives
  • Identifier la typologie du groupe et ses dominantes comme ses manques.
  • Rechercher ensemble des axes de travail et les transformer en objectifs de performance pour soi seul, en binôme et en groupe.
  • Conclure un contrat d’engagement devant le groupe avec un délai précis.
  • Recadrer la stratégie à court et moyen terme et bâtir un plan d’action, individuel et collectif, adapté à la nouvelle donne humaine.

A 2 ou 3 mois : 1 journée de débriefing après application en situation de travail : prise de conscience des écarts et des progrès.

MODE D’ANIMATION

  • Inventaire typologique MBTI
  • Paper board individuel
  • Animation post it
  • Techniques de construction/réception de messages
  • Exercices en binôme et en groupe
  • Réflexion individuelle
  • Synthèse écrite des travaux en formation

   PUBLIC CONCERNÉ 

Equipe ou groupe projet avec son leader
10 personnes maxi

   DURÉE 

En collectif :

2J + 1 à 2 mois

Si possible les 2 jours sont animés en résidentiel