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Boosteo | Diriger et motiver
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MANAGEMENT

Diriger et motiver

   OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Connaitre et développer ses pratiques en management des hommes et des organisations savoir agir en situation de travail en individualisant son comportement
  • Prendre du recul et hauteur pour mieux ajuster ses décisions et ses actions

   POINTS CLÉS DU PROGRAMME

  • Cerner l’importance du contexte de l’entreprise : culture, valeurs, rites , symbole(logo), organisation.
  • Savoir donner du sens , une vision, des repères.
  • Identifier son style de management et le faire vivre dans les différentes situations: décider, organiser ,écouter, informer, faire  adhérer, entrainer ,déléguer  , contrôler, motiver mobiliser, animer .
  • Comprendre sa personnalité et celle de l’autre, au travers du MBTI
  • Analyser les différences et les similitudes de l’équipe.
  • Construire une équipe gagnante en s’appuyant sur la complémentarité
  • Savoir motiver pour mobiliser : réflexion sur soi et sur l’équipe repérage des leviers de motivation et des risques avant –coureurs de démotivation.
  • Savoir animer : entretien, réunion, le formel et l’informel, l’évaluation .
  • Résoudre les problèmes par une méthodologie simple et le recul nécessaire.
  • Optimiser son temps et celui des autres : Important et accessoire
  • Se situer à la bonne distance : proxémie.
  • Cadrer, déléguer et contrôler , fixer des objectifs clairs
  • Prévenir le stress et favoriser le bine être avec des outils simples d’entreprise.
  • Gérer son propre émotionnel.
  • Plan d’action : 2 mois.

MODE D’ANIMATION

  • Alternances d’auto diagnostic, d’exercices en sous groupe, d’apports théoriques et d’échanges.
  • Jeux à partir du management gaulois ou situationnel MBTI.
  • Mises en situation à partir d’exemples concrets de difficultés ou de résolution de problèmes.
  • Support de formation

APPLICATION DANS L’ENTREPRISE

  • La démarche progressive permet une meilleurs appropriation de ses pratiques en termes d’atouts/freins. Elle favorise la prise de distance pour une meilleurs gestion objective des hommes et des situations . Elle entraine une mobilisation accrue des responsables et des équipes et un sens de son rôle dans l’entreprise .
  • Cette séance peut être suivie d’une ou de deux séances individuelles pour un entrainement personnalisé.

« Comment révéler son leadership? »

   PUBLIC CONCERNÉ 

Tout salarié cadre ou chef d’entreprise ayant des responsabilités d’encadrement d’équipe

   DURÉE 

3 jours + 1 jour à 2 ou 3 mois

soit 7h30x4 = 30h00

Formation individualisée possible : nous contacter