MANAGEMENT
Encadrer une équipe de production
- Professionnaliser le comportement managérial des chefs d’équipe
- Mettre en place un modèle d’encadrement de proximité
- Le rattacher directement aux critères de mesure de la performance (productivité et qualité)
- Missions, fonctions, modèles d’animations
- Savoir communiquer avec son équipe :
>> Brief d’équipe, faire redescendre une directive, organiser les tâches de chacun, gérer les cas de refus ou de blocage individuel, …
- Encadrer par objectif :
>> Fixer les indicateurs de performance attendus par la production et la qualité, …
- Motiver et animer son quotidien
>> Mieux connaître les individus pour régler les situations tendues, …
- Former par l’accompagnement
>> Épauler les collaborateurs sur le poste de travail, évaluer concrètement le savoir-faire, montrer, démontrer, former, pratiquer l’entraînement, …
- Ateliers de réflexion
- Apport théorique
- Training
« Mes chefs d’équipe ont parfois du mal à faire passer des messages, débloquer des situations tendues, rendre légitime leur rôle de manager de la production et d’accompagnement »
- Chefs d’équipe
- Managers de production