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Boosteo | Réussir sa prise de poste
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MANAGEMENT

Réussir sa prise de poste

   OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Acquérir les réflexes pour prendre ses fonctions de manager avec succès. Eviter les pièges. S’installer durablement et efficacement.

   POINTS CLÉS DU PROGRAMME

  • Comprendre la notion d’équipe et de leader de l’équipe : légitimité, exemplarité
  • Préparer les premiers jours : historique, attentes, contexte…
  • Analyser ses propres peurs, incertitudes, enthousiasmes
  • Réussir ses premiers contacts avec l’équipe :
  • La présentation à l’équipe
  • La construction de la présentation, le timing, le qui fait quoi
  • Comment parler de soi, rassurer et donner envie
  • Les annonces productives, les annonces contreproductives
  • La feuille de route de prise de contact court terme : organisation des entretiens et calendrier des étapes
  • Le temps des entretiens
  • Techniques d’entretien de recueil de données : écoute, prise de note, reformulation
  • Analyser les données recueillies et prendre du recul pour proposer une organisation et une animation : les écueils à éviter, les facteurs de réussite
  • Repérer, comprendre et traiter les résistances au changement : peurs, nouveauté, habitudes…
  • La réunion de propositions : le contrat de confiance
  • Intégration des données en synthèse, propositions, calendrier, réunions, points…
  • Adaptation de sa communication à l’équipe en place, passer des habitudes à la nouveauté
  • L’installation dans la durée
  • Recherche d’indicateurs de mesure de la réussite dans la prise de poste
  • Prise de recul régulières, remise en question, humilité

MODE D’ANIMATION

  • Une formation action, basée sur la réalité des situations de prise de poste
  • Une méthodologie concrète, clairement identifiée, facile à mettre en œuvre
  • Des techniques de communication revisitées
  • Mise en situation de réunion et d’entretien
  • Un support prise de poste
  • Une séance individuelle pour approfondir les spécificités de chaque stagiaire

   PUBLIC CONCERNÉ 

Tout collaborateur évoluant en interne vers un poste de management d’équipe, ou recruté en externe

   DURÉE 

En collectif :

1 jour
+ 1 séance individuelle

 

En individuel :

Entre 4 et 8 séances

selon le profil et la situation